Unsere Expertise für Ihre Themen

Die Gründe für eine Zusammenarbeit mit uns können vielfältig sein. Die Marktanforderungen haben sich verändert, die Wettbewerbsfähigkeit sinkt, unternehmenskulturelle Probleme oder bestehende Prozesse oder Strukturen funktionieren nicht mehr wie gewohnt.

Unser erfahrenes Team unterstützt Sie in der Konzeption und Umsetzung von:

- Change- und Entwicklungsprojekten

- Strategieentwicklungen

- Prozess-, Schnittstellen- und Ablaufoptimierungen

- Kulturentwicklungen

- Human Resources Projekten

- Allgemeinem Projektmanagement

Im Rahmen der Auftrags- und Zielklärung identifizieren wir Ihren persönlichen Veränderungs- und Optimierungsbedarf zum Erfolg.

Unsere Expertise für Ihre Themen

In vielen Unternehmen wird Organisationsentwicklung noch nach dem Prinzip von Kurt Lewin gelebt: Unfreeze – Change – Freeze. An einem gewissen Punkt wird eine – aus Mitarbeitersicht oft nicht nachvollziehbare – Veränderung in der Führungsetage beschlossen, schnell eingeführt und als erfolgreiches Projekt abgeschlossen. Ein solches Vorgehen ist selten nachhaltig wirksam, denn die betroffenen Ebenen, meist die Mitarbeitenden, wurden nicht in den Prozess einbezogen und verstehen oft die Hintergründe und Ziele der Veränderungen nicht.

Um erfolgreich nachhaltige Veränderungen umzusetzen, beziehen wir alle Ebenen mit ein.

Unser Vorgehen im Organisationsentwicklungsprozess

• • Wir nutzen Management-Workshops als Projekt-Kick-Off zur Organisationsdiagnose und Zielbestimmung, um einen attraktiven Zielzustand zu formulieren. Außerdem bestimmen wir gemeinsam Messkriterien der Zielerreichung zur anschließenden Evaluation
  • Wir holen Stimmungsbilder und Impulse der weiteren Führungs- und Mitarbeitendenebene ein, um eine hohe Akzeptanz zu schaffen. Dies liefert ein systematisches Verständnis des Status Quo und vor allem bestehender Problemfelder und Ressourcen.
  • Auf dessen Basis können wir gemeinsam geeignete Maßnahmen zur Organisationsentwicklung ableiten, um Probleme zu lösen und die Effektivität zu verbessern.
  • Wir entwickeln eine Kommunikationsstrategie, die die Notwendigkeit zur Veränderung für alle spürbar und nachvollziehbar macht.
  • Abschließend können die vom Auftraggeber entschiedenen Maßnahmen ausgearbeitet und umgesetzt werden. Eine nachgelagerte Evaluation zur Prüfung der Zielerreichung sichert die Nachhaltigkeit. 

Systemische Organisationsentwicklung für eine ganzheitliche Sicht

Wir bei miteinander reden arbeiten systemisch. Das bedeutet, dass wir im Rahmen der Auftragsklärung und Konzeption das Unternehmen ganzheitlich betrachten. Wir hinterfragen Ihr gesamtes System. Dies beinhaltet Ihre Strukturen, Prozesse, Mitarbeiter sowie Unternehmenskultur und identifizieren dadurch die Ursachen des Symptoms, anstatt nur das Symptom selbst zu bearbeiten. Basierend auf der Annahme, dass Individuen in ständiger Interaktion mit Ihrem System stehen und eine hohe Abhängigkeit besteht, gilt: 

Ein Individuum ist nur so gut, wie das System, in dem es sich befindet – und umgekehrt. 

Oft haben Probleme demnach keinen linearen Ursprung (Ursache ⟹ Folge). In komplexen organisationalen Systemen spielen viele verschiedene Faktoren eine unterschiedlich große Rolle im Einfluss auf die aktuelle Situation.  Mithilfe dieser Sichtweise bringen wir Ihre Fragestellung in einen passenden Kontext, um Ursachen- und Wirkungsketten und damit alle Stellschrauben für Veränderung sichtbar zu machen.

Unser Verständnis von Beratung: Prozess- und Expertenberatung

Prozessberatung: Kreative, methodische Unterstützung Ihres Unternehmens, die Problemsituation angeleitet zu analysieren und neue Lösungswege zu entwickeln. 

Expertenberatung: Auf Basis unseres Expertenwissens und unserer Erfahrung bringen wir gezielt Vorschläge, Anregungen oder bestehende Konzepte mit ein.  In der Regel ergänzen sich in der Praxis Prozess- und Expertenberatung gegenseitig (Komplementärberatung).

Kontakt

Sie haben die Themen Ihres Unternehmens wiedergefunden und unser Ansatz spricht Sie an? Nehmen Sie gleich hier Kontakt zu uns auf, um ein erstes Gespräch zu vereinbaren.